轟亭の小人閑居日記 　　　馬場紘二

　平野隆教授は土曜セミナーの後半、「門下生の企業者活動」で、四人を取り上 げた。　財閥の改革者としての、三井の中上川彦次郎と三菱の荘田平五郎、デ パートとその文化を社会に広めた高橋義雄と日比翁助である。

　中上川彦次郎（1854（安政元）～1901（明治34））は、福沢の甥で英国留学 中に井上馨の知遇を得て、その引きで山陽鉄道社長から三井銀行の立て直しに 入る。　中上川の三井改革は、（1）不良債権（政商として関連の）の整理、（2） 官金取扱いの辞退→官依存のビジネスからの脱却、（3）金融・商業偏重→多角 化（工業化）…工業部を作り、鐘紡、東芝、王子製紙、三池炭鉱などを買収、 育てる。（4）学卒者の採用。

　中上川は、植民地化の不安もあった後発国日本にとって、多方面で近代企業 を確立する必要があるが、個別に財力、人材を持っている企業がない、財閥は それが出来る存在であり、多角化はいわば国家的プロジェクトで、国家的利益 （公益）にとって大切と考えていた節がある。　しかし、三井家同族や三井物 産の益田孝は面白くなく、中上川は孤立し、権限を取り上げられ、志半ばで1901 （明治34）年10月福沢の後を追うように48歳で亡くなる。　その蒔いた種 は無駄にならず、死後、各社はトップ企業となって花を咲かす。　（4）中上 川時代の主な三井入行者は、藤山雷太（大日本製糖社長）、小林一三（阪急・東 宝社長、商工相）、和田豊治（富士紡社長）、武藤山治（鐘紡社長、実業同志会）、 池田成彬（日銀総裁、蔵相）、藤原銀次郎（王子製紙社長、商工相）、日比翁助 （三越専務）。

　荘田平五郎（1847（弘化4）～1922（大正11））は、慶應義塾で教師をした 後、福沢の推薦で三菱商会に入った。　荘田の三菱改革は、（1）社則（会社規 則）の制定…「丸屋商社の記」を参考に、（2）洋式簿記の導入（『帳合之法』）、 （3）多角化の推進、海運から保険・倉庫・金融と進む（東京海上保険、明治 生命、三菱倉庫、高島炭坑、第百十九銀行（三菱銀行になる））、（4）長崎造船 所＝近代造船業の確立（三菱重工業）、（5）丸の内オフィス街の建設。

　福沢のいう「士流学者」としての中上川と荘田。　共に士流・公益心から出 た日本全体的な見地に立っていた。　荘田は個人的利益に頓着せず、事業資金 （三菱合資）に回していた。　中上川は失意の晩年、荘田は成功の晩年（退職 後12年76歳で死去）だったが、中上川には独断専行、上から目線の所があり、 荘田は冷静沈着で、岩崎弥太郎の姪と結婚してもいた。　財閥の性格も、三井 は保守的で、三菱は新興財閥として新しい事業に貪欲だった。